为提高企业在汛期的应急处置能力，确保企业在汛期的安全生产，铜辉（鑫慧）矿业结合企业实际情况，立足于“早”、着眼于“实”，从细抓、从严抓，全力以赴做好各项防范工作。

一定，确定岗位职责，各司其职。为保障汛期企业各个区域有人抓、有人管，杜绝出现管理“盲区”和责任“空档”，企业按照“分片负责、统一指挥”的管理原则，制定下发了《关于认真做好“夏季四防”工作的通知》，成立了由企业负责人为第一负责人的汛期安全生产工作领导小组，负责统筹协调、全面调度。同时，企业将所属区域划分为十一个小区域，下设十一个由各单位负责人任小组长的汛期工作小组，由各工作小组“分区负责”，通过定区域、定责任、定措施，层层压实了防汛责任。

二查，细查防汛措施，防范未然。为确保汛期正常生产，企业持续加大防范力度。一是由安环科负责，对各车间的防汛应急救援器材、救援物资进行核查，对不合格、欠保养的设备物资进行及时更换维护，确保随时可用、随时用好；二是成立巡查小组，24小时对二号竖井、二号斜井、三号斜井、水7孔下游、主斜井的截洪沟、泄水平硐和挡水坝等重点区域进行巡查，随时掌握各重点区域的详细情况，做到现场情况了如指掌；三是与伽师县应急管理局保持联系，完善预警机制，及时掌握第一手的天气预警消息，并在企业内部通过钉钉群、微信群等网络渠道，第一时间将预警信息通知到企业的所有员工，提前做好预防工作。四是由车队负责，对防汛车辆等进行维修检查，保障汛期的常备机械力量。

三抓，严抓专项排查，消除隐患。为确保企业汛期无隐患苗头、无潜在风险，企业开展了汛期风险大排查行动。一是由安环科牵头，组织地测科、生产科等相关科室，分别对公司范围内的采空区、塌陷区、排洪渠、排水涵洞、通风管理及安全用电等方面进行专项检查，对存在的隐患问题下发了隐患整改通知单，并进行隐患整改回头看，确保各单位的整改落在实处；二是由设备物流科负责，对井下的排水能力进行了重新核定，对排水能力不足、排水能力过剩的区域进行合理配置，确保各个区域的排水、防汛能力能堪大任。三是由设备能源科负责，对厂区内的所有供电设施进行排查，保障汛期正常用电。

四练，开展汛期演练，筑牢堤坝。为提高企业汛期的应急处置能力，企业分别组织开展了井下停产撤人应急演练、尾矿库溃坝应急演练，增强了广大干部职工应急反应意识，筑牢了汛期安全生产堤坝。