连日来，招金北疆不等不靠，科学调度，多措并举开展多项生产经营活动，最大限度将疫情带来的损失抢回来。

生产迎大考。根据施工队人员到岗情况，企业合理安排施工作业面，优先施工出矿快、见矿效率高的作业面。重点抓好深部两个中段两条穿脉及一个中段两条穿脉的探矿工程施工，尽快形成采场，加大出矿能力。其次，加快一个中段盲斜井施工，尽快形成采准工程，确保生产接续。除此之外，企业严格实行带班制度，技术人员靠在现场跟班作业，确保采掘工程施工质量、矿石质量，最大限度降低贫化、损失率。

创“牌”抢时间。企业将“绿色工厂”创建列入2020年重点项目，专人专班，全力以赴，加快推进，确保3月底完成质量管理、环境管理、职业安全健康管理“三体系”建设合同签订及由中介机构新疆和创新律技术服务有限公司编制的“绿色工厂”项目建设申报资料的提报，把因疫情影响延误办理的时间夺回来，力争年内通过自治区及国家级“绿色工厂”评审验收。

物管上水平。把强化物流仓储管理做为全面提升管理水平的“切入点”、“突破口”，在“硬件”建设方面，对仓库进行整体搬迁，将原机修车间旧厂房改造为新库房，组织人员自己动手硬化地面、粉刷墙面、规划室内外物资摆放区域、安装货架及对物资存放区域制作安装各种标识；在“软件”建设方面，对物资管理人员进行调整充实，对物资计划审批、物资验收、物资出入库等制度规定进行进一步健全完善，对旧库库存物资贴上标签装箱装袋封存转运，对所有库存物资进行一次全面清库盘点，此项工作4月中旬全部结束。

“四化”齐上阵。结合“春风行动”，积极开展以“绿化、美化、亮化、净化”为主题的卫生健康活动。对全矿卫生区域和绿化区域进行重新划分和调整，区域进一步细化，责任进一步明确；组织全体干部员工，利用早晚业余时间，对所有卫生、绿化区域进行全面清理，切实做到无垃圾、无杂物、无杂草、无污垢，把企业环境装扮的更加亮丽（王润明）