近日，金亭岭矿业组织召开攻坚动员大会，对“双重点”工作任务进行全面具体安排和部署，与各单位立下“军令状”，助力“双重点”工作攻坚。

签订责任状，指标更明确。把年度生产经营目标和“双重点”工作作为攻坚第一要务，分解落实重点项目、产量及探矿任务、合规治理、提升强化等六大量化指标攻坚责任，抓住草沟头矿区建设、探矿、高品位矿石回收等六个关键点继续开源，推 进“百项”革新，降电费、降材料费精准发力，全面节流。充分征求有关人员和单位的意见建议，圈定重点指标、关键指标，完成对责任制、责任状的修订及签订，使各单位工作推进方向更明确、干劲更高涨。

绘制甘特图，过程更形象。在时间压缩、任务压头的情况下，金亭岭矿业主动作为，抓住重中之重，朝速度快“抢”，朝下手准“抢”，朝质量好“抢”，朝前瞻性“抢”。对“双重点”工作按照目标倒排工期绘制进度图，明确责任人员、阶段性目标、完成期限、具体措施，特别是关键节点工作进度全部细分到月，周调度、月调度、月考核有机结合，三管齐下强化过程管理，实现及时纠偏，全力确保年度计划不减不调不变。

两篇大文章，统筹协调不冲突。针对疫情对员工带来的心灵大冲击，在全矿开展“疫情之下，我该如何做”征文和“疫情下有什么样的发展机遇”、“如何为企业增产增效做贡献”金点子征集活动，使全体干部员工重新审视如何对待生命、如何对待工作，在全矿掀起感恩企业、感恩国家的热潮。深入挖掘企业“双重点”工作推进过程中事必争先、事不畏难、事不逾矩的先进人物典型，激发动脑筋、守规则、求质量、出效果的工作动力，全力夺取疫情防控、经营任务双胜利。（原英玲）