为确保完成一季度工作会议确定的半年总体目标任务，一季度工作会议结束后，招金北疆（星塔）矿业召开专题会议，制定规划品位提升、深部掘进、选矿冶炼“三大战役”方案，瞄准决胜保质、提速、增效主攻方向，开足马力打响攻坚战。

品位提升“总体战”。企业把采矿管理做为重中之重来抓，进一步优化采矿工艺，对采矿控制爆破方法进行实验验证，在布孔及药量控制等方面采取具体措施，将采场采幅控制在1米以下。同时，加强采场管理，合理调配高品位采场与低品位采场出矿量；加强贫损管理，生产技术人员包采场、包作业面，严控出矿过程中以毛充矿、矿毛混倒现象，切实抓好手选废石工作，确保入选品位达到要求。

深部掘进“突击战”。根据企业资源状况，将深部斜井开拓工程列为今年生产基建的“一号工程”，成立由生技部、采矿车间、施工队联合组成的40人的深部掘进突击队，在人员配置、责任分工、指挥调度等方面给予全力保障：生技部负责技术管理和施工指导，采矿车间负责现场管理和调度指挥，施工队负责人员组织和掘进施工；每个中段确保一台0.75电动铲运机作业，两个重点中段实施循环作业；所需物资材料及时购进，提升系统优先保证，确保掘进工程全速推进；制定施工图和时间表，实行工期倒推；出台考核奖惩办法，每班进度确保1.8米，上不封顶、下不保底、重奖重罚，以非常规的手段和措施加速深部开拓、保证生产接续。

选矿冶炼“攻坚战”。在选矿车间，对给矿控制系统进行进一步优化，以恒定自动化控制系统代替人工操作，提高工作效率和设备运转率，确保选厂全天候、全时段运转；对旋流器分级效率进行试验研究，确保分级效果达到最佳；对药剂单耗进行小型开路实验，在保证回收率的前提下，最大限度减少药剂用量、降低选矿成本；对矿石在球磨机中的动态变化及钢球配比进行控制和优化，有效提高磨矿效率，通过各系统工艺攻关优化，确保选矿回收率达到要求（王润明）