新冠疫情爆发以来，招金金合把疫情当作无声命令、防控视为最大责任，严格按照“内防扩散、外防输出”原则，抽调精兵强将组成四个专班，“四轮驱动”打实疫情防控阻击战。

综合协调组：及时对接上级部署，即时做出内部措施。

由综合办主任亲力督靠，直接负责对接上级“新冠疫情工作处置领导办”的文件通知，在呈报领导的同时，即时通过内部钉钉网络群做出对应的调度指令和措施要求，有力确保了各类疫情防控信息对接的时效性和执行性。各类临时调度指令至今已达近200余条，近20000字。除此之外，严格按照市“新冠疫情处置工作领导办”的文件要求，根据公司实际情况，先后建立了“《招金金合非招远人员来、离招及内部职工（含亲属）外出往返招情况统计表》等10条信息录入机制，完善了疫情防控信息系统，进行专科专人统计汇总，为“早发现、早隔离和早预防、早施策”提供了切实的前提保障。

宣传舆论组：创建舆情上报机制，创新内部宣传举措。

为强化对“不信谣、不传谣、不造谣”工作开展的力度，在阻击战打响的第一时间，公司迅速组建了“各部门舆情关联信息上报专职负责人”制度，具体负责疫情期间的各类信息上报和正能宣传事宜。实行钉钉群内24小时官宣舆情信息分享制度。鼓励所有舆情员在“党政工团妇”钉钉群内限定的时段分享疫情防控的各类具有正能量的文字及视频，以舒缓员工恐惧心理，增长防控知识、坚定必胜信心。按照“公司层面纵向宣号、部门层面横向轮办”原则，围绕新冠疫情的工作开展与做法落实，创办了《招金金合新型冠状病毒感染的肺炎疫情处置工作领导小组办公室简报》，对全公司及各部门的防控工作开展情况公开下发，进行对标学习，推升压力，推进动力，目前已刊办21期。

督导督查组：建立完善督导督查，全力追究顶格责任。

根据安排，对应职责。对疫情联防联控期间各责任人实行“顶格责任追究”机制。组建以分管副总经理为组长、纪检、审计、保卫部门参与的督导督查小组，每日不定时对全公司范围内涉及的“门卫登记、体温检测、口罩佩戴、每日消毒、七步洗手、间隔距离、网络办公、禁止聚堆、单人就餐、单车小乘”等内部禁令的执行实施，通过“监控查看、现场督查和有奖举报”的方式，对各类违规行为及时进行严厉的查处处罚，并及时进行通报。在全公司范围内发动全体员工形成共同督促、相互监督的严肃氛围，为联防联控的形成有力保障。

应急保障组：拓宽物资储备方式，拓建完善应急机制。

针对疫情防控物资初期采购的不易，公司及时采取各项有效措施：一是提前着手，从25号便及早进行疫情防控所需物资采购，在对门卫、食堂等公共区域人员进行重点配发相关物资物品的基础上，鼓励全员翻找每年多次以劳保形式所配发的3M口罩个人库存并对全员发放100元口罩专购补助金，多方举措拓宽采购渠道，确保了每人佩戴合规口罩；二是及时联系日常各类供货合作商，足量调配了84消毒液和75%酒精，确保了消毒物资的足额供应；三是建立了疫情应急预案，组建了两间高标准隔离室，确保了应急所需各种条件。

 为确保万无一失，根据“市新冠疫情工作处置领导办”对确诊病例的通告，在第一时间对密切关联接触人相关的外围公司所属人员及家属，同时也进行了详细的排查，并严格执行了14天居家隔离的措施，建立了每日身体状况、所在位置报告及定期至门检测的制度。